bantaputu (bantaputu) wrote,
bantaputu
bantaputu

Categories:

Об укрощении драконов

Разные экономисты экономически классифицируют экономики. Я тоже классифицирую, и моя классификация классифицирнее ихних.

Все экономики делятся на четыре типа. А на самом деле не на четыре типа, а на миллион и три переходных стадии между этими типами.

Первый тип это экономика, в которой все люди могут работать, и им не мешают работать.

Второй тип это экономика, в которой все люди могут работать, и им мешают работать.

Третий тип это экономика, в которой все люди не могут работать, и им не мешают работать.

Четвёртый тип это экономика, в которой все люди не могут работать, и им мешают работать.

Нетрудно догадаться, что в чистом виде ни один из типов не встречается. Человеческий состав всегда смешанный. Совсем помешать человеку работать можно лишь убив его. Все конкретные экземпляры в большей или меньшей степени приближаются к одному из четырёх образцов. Так, США классического периода ближе к первому типу, СССР ближе ко второму, но по мере уменьшения доли русских постепенно переходил в третий тип. Какая-нибудь Грузия это ярко выраженный третий тип. Четвёртый тип иллюстрируется странами наподобие Северного Судана.

Реальные успехи стран определяются их типом, наложенным на их физическую природу (географию, климат, богатство земли) и на влияние соседей, которое, как правило, оказывается положительным кроме случаев катастрофических завоеваний.

Для развития экономики при прочих равных физических и соседческих обстоятельствах необходимо, таким образом, не мешать людям работать и способствовать относительному умножению числа тех из них, кто работать могут. Других вариантов нет.

Совсем нет. Никаких. Управлять экономикой иначе нельзя. Не получится. Убить экономику можно, править ей нельзя. Это сказал ещё принц Гамлет Розенкранцу и Гильденстерну: "Вы можете терзать меня, но играть на мне не можете".

Дело в том, что экономика это дракон. С лапами, крыльями, хвостом и огненным дыханием. Последнее ещё иногда называют войной. Не зря молодые и агрессивные экономики называют драконами. Они драконы и есть. Если Вы хотите что-либо понять в экономике, Вам нужно научиться разбираться в поведении драконов.

Драконы очень своевольны. Любая попытка править ими лишает их сил и хватки. В неволе они хиреют. Запрягать их в свои плуги нельзя; они не переносят ярма.

"Но как же они создают материальные блага - не впряженными в наши плуги?" Очень просто: у них есть свои. А материальные блага они дарят. Дарят людям, которые хорошо служат им, или которые им просто понравились. Все экономисты ищут магию, при помощи которой можно оседлать дракона экономики. Вся их алхимия безплодна, поскольку осёдлывать драконов не нужно.

Не нужно надевать на дракона экономики хомут, сажать его на цепь и ставить на нём своё клеймо. Лучшее, что можно сделать с драконом, это поверить ему. Отпустите дракона своего по водам и воздусям, куда ему заблагорассудится, и найдёте хлеб свой. Дракон не бросит Вас и не улетит. Создание хлеба насущного это его жизнь. Он для этого рождён.

Не нужно стараться определить потребности дракона. Когда ему что-то понадобится, он сам даст Вам это понять. Просто слушайте и делайте. Ничего особенно сложного дракон не попросит. Всё будет в Ваших силах.

Кормить дракона экономики очень просто: нужно всего лишь хотеть. Дракон питается удовлетворёнными потребностями людей. Он сам Вам всё предложит и сам всё даст; вы ещё отбиваться устанете.

Секрет управления драконами в том, что не нужно ими управлять. Просто доверьтесь им. Их зрение многократно лучше Вашего; они видят такие пути, что и не снились нашим мудрецам. Дракон экономики миллионоглаз. Он может усмотреть за Вами; Вы за ним нет. Дракон сильнее человека. Доверьтесь ему и слушайте. И он одарит Вас всем, что способна родить земля. Ведь в этом смысл его жизни.
Subscribe

  • Вот тебе, бабушка, и кенгуру

    В самом начале девяностых годов друг моего двоюродного брата уехал жить в Австралию. Его семья перебиралась по одному человеку. Один попал туда чуть…

  • Пересматривая детские впечатления

    В силу исторических и семейных обстоятельств я долгое время хорошо относился к работе людей, разрабатывающих и производящих вакцины и сыворотки.…

  • О не имеющем значения

    Если публичный человек под благовидным предлогом исчезает куда-то на недельку, это означает, что ему нужно исчезнуть куда-то на недельку под…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic
  • 39 comments

  • Вот тебе, бабушка, и кенгуру

    В самом начале девяностых годов друг моего двоюродного брата уехал жить в Австралию. Его семья перебиралась по одному человеку. Один попал туда чуть…

  • Пересматривая детские впечатления

    В силу исторических и семейных обстоятельств я долгое время хорошо относился к работе людей, разрабатывающих и производящих вакцины и сыворотки.…

  • О не имеющем значения

    Если публичный человек под благовидным предлогом исчезает куда-то на недельку, это означает, что ему нужно исчезнуть куда-то на недельку под…