May 6th, 2020

El juez Garzón

Немного о будущем

В комментарии к моему предыдущему письму уважаемый zoghozzerofive привёл весьма удачный, на мой взгляд, образ, который я позволю себе немного развить.

Предположим, что в доме некоего мужчины некая женщина стирает, убирает и готовит. Предположим, что в один прекрасный день этот мужчина приобретает набор домашней техники - посудомоечную и стиральную машины, робота-повара, автоматический пылесос-соковыжималку, и так далее. Данный набор техники полностью способен заменить упомянутую женщину в работе по дому. Вопрос: что далее будет с этой женщиной?

В рамках заданных условий мы не можем ответить на этот вопрос. Нам не хватает данных. Если эта женщина домработница, то её, скорее всего, уволят. А если она жена, сестра или мать, то, скорее всего, нет. Без сведений о взаимоотношениях двух данных людей, сформированных вне производственного процесса, мы ничего не можем сказать о дальнейшей судьбе их союза.

Физическое изменение производственных условий в обоих случаях будет одним и тем же, но социальные эффекты могут отличаться разительно. Если для домработницы новая техника может оказаться заменой, то для родственницы - помощью. Один и тот же набор технических решений может быть и врагом, и другом человека - в зависимости от социальных "предустановок", очевидно предшествующих возникновению отношений по поводу производства.

Вне сомнения, домработнице нет разницы, для какой цели осуществляются её работы. Может быть, для обслуживания владельца, а может быть для сдачи дома внаём. Если это будет не дом, а гостиница, для неё тоже ничего принципиально не изменится. Если она будет мыть полы не в отеле, а на заводе, и это ничего для неё существенно не изменит. Таким образом, мы можем использовать данный пример для иллюстрации любой производственной деятельности.

Если женщина из приведённого примера домработница, то с точки зрения производства не имеет значения, сколь долго она работает здесь. Может быть, она присылается агентством и каждый раз иная, а может быть семь поколений её предков служили в этом доме, и она не представляет себе жизни без него. Во втором случае её шансы быть уволенной много меньше. Почему меньше? Потому, что помимо производственных отношений здесь сложились иные, личные. Которые могут и выдержать испытание техническим прогрессом.

При любых изменениях в производстве имеет шансы на сохранение то, что производством не определяется, и это привязанности, обусловленные теми или иными личными склонностями. Производственные взаимоотношения склонны к чрезвычайной переменчивости. С психологической точки зрения будет верно рассматривать любой союз по поводу производства как сформировавшийся на один проект, или даже на один день. Принципиально верная схема любой социальной системы, построенной только на производстве, это не "Мы, все вместе, мерной поступью движемся к процветанию", но "Незнакомые люди встретились у реки, вместе построили плот, переправились и разошлись, забыв друг о друге". В реальности "строительство плотов" может повторяться в одном и том же месте с одними и теми же людьми несколько десятилетий. Но если при этом не завязываются взаимоотношения личные, основанные на индивидуальных склонностях, то правильно поступит тот, кто будет существовать в рамках таких отношений как в рамках набора отдельных проектов. Длительное знакомство в данном случае поможет экономить время на сбор информации о сотрудниках, позволяющий прогнозировать их поведение (что тоже может рассматриваться как своего рода капитал). Однако за этим исключением нет никакой разницы, встретились ли люди ради производства на два часа или на десять лет.

Добавлю, что отношение к любому производственному союзу как к кратковременному помогает эффективности союза, поскольку повышает психологическую требовательность к нормам сотрудничества. Если завтра может не быть, но мы хотим, чтобы оно было, то сегодня нам придётся вести себя так, чтобы люди хотели поработать с нами ещё. Идея: "У нас есть только сегодня, чтобы доказать свою полезность для проекта" может дисциплинировать; представление же о незыблемости производственных связей провоцирует безответственное отношение к делу.

Нельзя построить ничего устойчивого во времени, руководствуясь лишь целями производства. Необходимость вместе вытолкнуть телегу из грязи или вместе слетать на Марс исчезает с решением проблемы, и вместе с нею неизбежно рушатся социальные связи, порождённые производством. Если они не разрушились ранее вследствие иных причин, включая сюда и научно-технический прогресс.

Представление об изменениях в технических основах производства будет использоваться верно, если спровоцирует внимание не к влиянию техники на социум, а к влиянию личных наклонностей на социум. Именно индивидуальные особенности людей создают устойчивые общественные конструкции. Техника же подобна ветру, дующему сегодня в одну сторону, а завтра в другую, и собирающему людей в причудливые кучки то одним, то другим способом. Техническая картина социального мира подобна калейдоскопу; она занятна, но представляет ценность лишь до следующего оборота предмета наблюдения - после чего рассыпается навек. То же, что держит нас вместе, это мы сами.

Будущее взаимоотношений между людьми в любом случае не за техникой, а за самими людьми.
.
. Копия поста: https://bantaputu.dreamwidth.org/526728.html.
El juez Garzón

Предпринимательство и капитал

Предпринимательство как таковое есть инициатива по установлению договорных отношений по поводу того или иного проекта.

Капитал есть набор условий, способствующих успешности проекта. Капитал, хотя бы в виде фенотипа, вкладывается всеми участниками проекта. Таким образом, капиталистами являются все, но предпринимателями не все.

Не вызывает сомнения приоритетность предпринимательства по отношению к капиталу. Без инициативы предпринимателя капитал мёртв. Прибыль предпринимателя это не результат использования капитала (рента), но оплата инициативы (доля вожака на охоте).

Возможно, что именно это имел в виду Уоррен Баффет, когда сказал что-то о предпочтительности купить прачечную, которую Вы можете контролировать, нежели мега-корпорацию, которую Вы контролировать не можете. Ценность представляет инициатива, а не капитал как таковой.

Важность капитала аналогична выбору вожаком стаи маршрута на охоте. Капитал (человеческий и материальный), если он соответствует требованиям инициативы и достаточен, аналогичен удобному маршруту. Недостаточный, избыточный (что чревато дополнительными административными издержками) либо непрофильный капитал аналогичен неверному, неудобному маршруту движения стаи. Но при любых характеристиках капитала определяющий фактор это инициатива вожака.

Теоретически можно причислить способность к проявлению инициативы к составу человеческого капитала. Однако важность и особенность данного фактора настолько велики, что его целесообразно выделить в отдельную категорию явлений.

Для лиц, капитал коих ограничивается их знаниями и навыками, понимание данной иерархии более важно, чем для лиц, имеющих также капитал, измеримый в деньгах - ведь у первых нет такой "подушки безопасности", и им ошибаться крайне нежелательно. Рабочий (продавец рабочей силы), который при принятии решений о сделках руководствуется лишь свойствами своего капитала, тем самым теряет инициативу и вместе с нею свою "долю вожака".

При любых условиях не следует быть "рабом" своего капитала. Выбор проекта, в котором возможно проявление инициативы, предпочтительнее выбора проекта, в котором возможно лишь приложение капитала.

Правильное построение командной игры, каковой является экономика, позволяет каждому члену команды проявлять инициативу. Таким образом, задачей командного интеллекта становится выбор между инициативами тех, которые обещают наибольшую общую добычу. При этом само по себе создание команды и поддержка её работоспособности также является инициативой, а не капиталом. Никакая команда не может существовать как данность, но лишь в рамках проявляемой инициативы.

Экономика существует потому, что кому-то хочется, чтобы она существовала. Люди создают экономику как проект или набор проектов, как охотничий выход. Неверно говорить, что экономика создаёт людей. Хотя людская команда, осуществляющая экономическую деятельность, и способна людей воспитывать.
.
. Копия поста: https://bantaputu.dreamwidth.org/527046.html.
El juez Garzón

Парничок - не броневичок; вождю скользкий

Впечатляющая штука парник. Если так дальше пойдёт, к концу мая у меня будет клубника. Притом, что почти весь апрель во Владимирской области был холодным, с заморозками и ночными снегопадами.

В семидесятые и восьмидесятые годы (более раннего я не застал) у советских периодически начинало свербеть, и они устраивали кампании по борьбе с "нетрудовыми доходами". Тогда, в числе прочего, менты ходили по дачным участкам и били стёкла в парниках. Доступного населению поликарбоната в то время ещё не было.

Я не проверял, но что-то мне подсказывает, что мандариновые сады в Закавказье от таких кампаний не страдали. "Но ведь это же совсем другое дело!" Ага. Я помню.

То, что происходит сейчас, это та же самая старая добрая советская кампания по борьбе с "нетрудовыми доходами". Мнение, что предприниматели это "жулики" и "барыги" у нас практически официальное. Ну, вот и. Welcome back, как говорится.

Они делают это не ради конкретной цели, а в порядке периодического охорашивания. Потом успокоятся, а через некоторое время снова выйдут на охоту. Как древние спартанцы раз в год или как-то там иначе выходили на охоту на илотов. "Криптии" это называлось. Не для того, чтобы добиться какой-то цели, а ради воспитания молодых спартиатов. Ну, и чтобы все помнили, кто из ху.

Есть, впрочем, ещё один мотив. В нашей многонационалии стали очень уж сильны диаспоры, опирающиеся, в основном, на мелкий и средний бизнес. Возможно, что решается задача их "прищучить". Хотя и в этом случае по сути перед нами та же кампания "по борьбе", которую им придётся проводить периодически. Чтобы иерархия многонационалии не подвергалась риску со стороны тех, у кого растут численность и доходы.

А иерархия это "наше всё". Ради неё большевикам не жалко ни экономики, ни, тем более, людей.
. Копия поста: https://bantaputu.dreamwidth.org/527339.html.